NEDIA マガジン No.０３: ２０１４ Summer 概要
NEDIAガジン第3号表紙 ２０１３ Spring |
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□NEDIAマガジンNo.03 巻頭言
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堀場 厚（ほりば あつし） 京都府出身
現職
一般社団法人 日本電気計測工業会 副会長 京都商工会議所 副会頭 公益財団法人 京都高度技術研究所 理事 カリフォルニア大学アーバイン校
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まずはじめに、一般社団法人日本電子デバイス産業協会（NEDIA)が昨年９月に設立されました事を心からお喜びを申し上げます。 斎藤昇三代表理事・会長をはじめ、当協会設立にご尽力を注がれました皆様には心より感謝いたします。 また、本年１０月には「電子デバイスフォーラム京都」が開催される運びとなり、副委員長の重責を私が拝命いたしました。 微力ではありますが日本の電子デバイスの更なる発展の一助を担えればと考えておりますので、本フォーラムにおいても皆様のご支援をよろしくお願い申し上げます。 さて、日本経済の成長の根幹でもある「ものづくり」は今、危機に瀕していると言われています。 日本の半導体産業も家電業界予想以上に苦戦し、世の中は「日本のもので勝負する時代はおわった」。 新たなビジネスモデルをつくれない企業はグローバルには戦い抜けない」という風潮にあります。
しかしながら、このような時勢の中においても私は、「日本のものづくりにこそ未来がある」と確信しています。
日本は素材、金属、デザインすべてにおいて素晴らしいセンスを持つ、世界でも類をみない国です。 ものづくりの根底を支える部材加工においても、誇りを持った職人が世界一の品質のものを生産しています。 そして、その生産技術をを伝承するシステムも確実に構築されています。 これらの技術が集結した製品がブランドとして築きあげられ、製品やサービスに誇りを持って世界に進出すれば、いかなる競合とも闘えると確信しています。
当社は京都の地で学生ベンチャーとして設立し、昨年６０周年を迎えました。 京都におけるものづくりを一言で表すと「伝承・歴史」と「最先端・グローバル」の共存であり、そのどれもが「本物志向」です。 そこには量ではなく質で勝負をするという価値観が強く根付いています。
また、ものづくりの技術には「匠の世界」が存在します。 匠とは、類まれな技術を獲得するだけでなく、大事な技術を磨き上げていくその精神をも意味します。 最も重要なことは、その精神に基づき技術が一貫して伝承される事であり、その技術の伝承には人材育成が不可欠と考えられています。私は２０年来、人材の材という字を「材料」の材ではなく「財産」の財、つまり「人財」と考え、教育や研修に力を入れてきました。そのひとつとして、「FUN HOUSE（ファンハウス）」というユニークな研修施設を1991年に開設しています。一流のものを生み出すにはまず一流のものに触れる必要があると考え、研修施設の環境や食事、そして設備も本物の良質なものを揃えました。研修は基本的には自主研修で強制的なものではなく、それに加えてベテラン社員が講師となり各業務の専門知識を伝承する「ホリバカレッジ」を開催しています。この研修施設には月に延べ600～700名もの社員が活用しており、日本では一番利用率が高く自主的に活用されている研修所と自負しています。
日本の電子デバイス産業においても、本物志向によるものづくりが再び世界をリードする原動力になると考えています。 例えば自動車の開発においては、安全や快適性の向上のみならず、省エネルギーや地球環境への対策を目的に、様々な用途を担う電子デバイスが数多く搭載されています。 最先端の技術を用いて自動車の基本性能を向上させる開発にも多くの投資がなされ、川上から川下までオリジナリティの高い技術により高品質かつ競争力のある製品が生産されています。 そしてそれらには日本でしか出来ない複合化された本物の技術が活かされています。
このほか、日本には次世代の社会の発展を見据えた環境対応車、ヘルスケア、再生可能エネルギーなど、多くの最先端技術を必要とする製品開発も行われています。 いずれも信頼性の高い電子デバイスがキーとなります。 半導体チップやMEMS技術を応用したセンサーなど、高品質なデバイスが不可欠であり、その開発や生産技術において日本の企業は世界一の競争力と技術力を持っていると確信しています。 [space] 冒頭で「日本のものづくりにこそ未来がある」と申し上げましたが、NEDIAが提唱されている、業種を超えた「協業加速機会の提供」により、革新的な電子デバイスが今後誕生し、日本の電子デバイス業界が更に世界をリードしていける事を期待しております。 |
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